考研高分咨询电话 /微信： 13341004451 xxxedu666 2019年 北京航空航天大学行政管理专业考研真题 汇总 之简答篇 2003年： 1、行政领导者个人的素质结构。 2、政府审计的一般原则。 3、行政组织的构成要素。 4、当代西方压力集团的主要特点。 5、政治文化与政治心理、政治思想、政治社会化的关系。 6、我国行政法的渊源。 7、行政合同的特点。 8、科学管理理论的主要观点； 9、组织设计应该遵循哪些基本原则和要求； 10、目标的性质； 11、简述韦伯对管理学理论的主要贡献； 12、有效的控制系统应当具备哪些前提条件； 13、正确决策的基本要求 2004年： 1、行政执行的手段及其方式； 2、西方国家行政职能的演变； 3、中国实行复式预算的重要意义。 4、效率与效果的区别； 5、风险决策的特点； 6、回归分析法的步骤； 7、简要回答管理控制的反馈回路； 8、你如何看待“目标管理”的方法在管理实践中的作用。 2005年： 考研高分咨询电话 /微信： 13341004451 xxxedu666 1、简述“政府绩效”的主要内涵及它们之间的关系； 2、简述行政执行中容易出现的问题及控制方法； 3、简述行政改革的主要内容。 4、简述熊彼特的民主观； 5、简述政治权利对社会成员政治活动的规范性意义。 6、简述布莱克和穆顿的管理方格论； 7、简述哈罗德孔茨“管理理论丛林”观点 ； 8、简述委员会管理的特点； 9、简述理性决策的过程包括哪些步骤，一个人的价值观念对理性决策过程有何影响； 10、谈谈企业文化的形成机制和创新。 2006年： 1、不确定型决策方法的种类； 2、影响买方讨价还价能力的因素； 3、员工职业生涯发展的路径类型； 4、实现有效谈判的原则； 5、官僚制组织的基本特征 2007年： 1、简述核心能力理论的主要观点； 2、简述组织内部提升员工的优点与缺点 3、简述平衡记分卡的控制指标内涵； 4、简述行政效率和行政效果的关系； 5、简述行政主体的内涵与特点。 2008年： 1、行政执行的基本特点； 2、学习型组织理论中的学习观念的特点； 考研高分咨询电话 /微信： 13341004451 xxxedu666 3、德尔菲技术的主要步骤； 4、经营审计的主要类型； 5、组织内有效授权所需的要素条件 2009年： 1、简述阿尔蒙德和维巴对政治文化的类型划分； 2、简述在民主政体下政党拥有的主要功能； 3、简述环境因素对组织决策的影响； 4、简述公共行政组织的子系统类型及各自的职责； 5、简述政策社会化的特点和条件。 2010年： 1、利益集团和政党的区别； 2、经营单位组合分析法的主要内容； 3、行政权力行使的手段； 4、行政责任的内在实 施条件 2011年： 1、简述阿尔蒙德提出的政治生活中的三种“公众”； 2、简述道德的问题强度对管理者道德行为的影响； 3、简述优秀领导者的基本素质； 4、简述公共选择学派提出的政府具有低效率天然倾向的原因。