石河子大学经济与管理学院硕士研究生入学考试经济管理学基础综合考试大纲第一部分 考试说明一、考试目的与要求重点考查学生对经济学、管理学基本理论与方法的掌握，综合运用所学知识分析问题和解决问题的能力。 二、考试形式与试卷结构考试方式：闭卷，笔试。答题时间：180 分钟试卷结构：经济学共 75分；管理学原理共 75分。经济学题型：名词解释、计算题、问答题、论述。管理学题型：名词解释、判断、简答、管理启示、案例分析、观点表述等。三、参考书1、西方经济学 （含宏观经济学与微观经济学） ，高鸿业主编，中国人民大学出版社，2004 年（第三版）2、刘追、石冠峰：管理学 ，东北财经大学出版社，2013 年 4月。第二部分 考试要点西方经济学部分第一章 引论西方经济学的研究对象，微观经济学的特点，西方经济学的研究方法。第二章 供求理论需求曲线，供给曲线，供求曲线的共同作用，需求弹性和供给弹性的相关知识，运用供求曲线的事例第三章 效用论无差异曲线，预算线（消费可能线） ，消费者均衡，替代效应和收入效应。第四章 生产理论生产函数，一种可变生产要素的生产函数，两种可变生产要素的生产函数，扩展线，规模报酬，掌握等斜线、扩展线的概念，规模报酬的三种情况，掌握一种可变生产要素的最佳投入分析和两种可变生产要素的最佳投入组合分析。第五章 成本理论掌握几个成本的含义，短期产量曲线与短期成本曲线之间的关系，各个短期成本曲线的相互关系、各个长期成本曲线的相互关系，短期成本曲线与长期成本曲线的关系。第六章 市场结构理论完全竞争市场厂商和市场的类型，掌握完全竞争行业的短期供给曲线和长期供给曲线，掌握完全竞争厂商的需求曲线和收益曲线及利润最大化的均衡条件，完全竞争市场的短期均衡和长期均衡条件。第七章 市场结构理论不完全竞争市场掌握博弈论初步知识，掌握垄断厂商的短期均衡与长期均衡条件及价格歧视，垄断竞争厂商的短期均衡与长期均衡，寡头垄断市场的基本模型，不同市场的经济效率比较。第八章 生产要素理论掌握工资、地租、利息的决定，完全竞争厂商使用生产要素的原则，洛伦斯曲线、基尼系数的含义。第九章 福利经济学掌握判断经济效率的标准，完全竞争和帕累托最优状态的关系，社会福利函数，重点掌握交换、生产、交换和生产的帕累托最优条件及图形表达。第十章 市场失灵和微观经济政策掌握垄断产生的影响及解决办法，掌握外部性、公共物品与市场失灵、不完全市场信息的相关知识。宏观经济学部分：第十一章 西方国民收入核算掌握宏观经济学的涵义及研究方法，国民收入核算中的五个总量的概念及数量关系，核算国民收入的三种方法，国民收入核算的基本恒等式。第十二章 简单国民收入决定理论掌握三部门经济中的各种乘数，掌握均衡产出的概念，两部门、三部门、四部门国民收入的决定与变动，乘数的涵义及作用机制。第十三章 商品市场和货币市场的均衡掌握投资的决定，IS 曲线、利率的决定、LM 曲线及 ISLM分析，掌握银行存款的创造，三种动机的货币需求，货币市场均衡的决定，IS 曲线、LM 曲线、国民收入与利率的决定，总需求曲线，总供给曲线、国民收入与价格水平的决定。第十四章 宏观经济政策分析掌握凯恩斯主义的极端情况和古典主义的极端情况，掌握财政政策和货币政策的政策效果。第十五章 宏观经济政策实践掌握宏观经济政策的目标，财政政策和货币政策的工具，及存款创造的作用机制。第十六章 总需求-总供给模型掌握总需求曲线和总供给曲线的推导，总需求曲线与总供给曲线移动的效应。第十七章 经济增长理论掌握对经济增长的认识，经济周期的定义及阶段，经济周期的类型，经济周期的理论概说，重点掌握三个经济增长模型和经济周期理论的乘数加速数模型。第十八章 通货膨胀理论复习重点：掌握通货膨胀的定义，通货膨胀的衡量，通货膨胀的类型，价格调整曲线，重点掌握通货膨胀的原因，通货膨胀的经济效应，政府针对通货膨胀的政策。管理学原理部分1. 管理概论考试内容1) 管理的定义；管理学的研究对象与特点2) 管理的性质与职能、管理者与组织3) 管理的职责与角色、管理者的技能4) 管理者道德与社会责任考试要求1）一般了解：管理的定义；管理学的研究对象与特点。2）识记：管理道德与企业社会责任。3）理解：管理的性质与职能、管理者与组织；基于道德的管理；改善企业道德行为的途径；企业的社会责任。4）简单应用：管理的作用。2. 管理思想与管理理论的形成与发展考试内容1）管理的产生，中、西方传统管理思想2）古典管理经典管理理论，梅奥与霍桑实验，行为科学管理理论考试要求1）识记：传统管理思想的主要代表人物；科学管理理论及其创始人；行为科学概现代管理理论及其代表人物；中国管理思想的基本特征与内容。2）理解：传统管理思想、科学管理理论、行为科学理论、现代管理理论；中国管理思想的基本特征与内容。3）简单应用：传统管理阶段的主要管理思想；科学管理阶段、行为科学管理阶段、现代管理科学阶段各阶段的主要理论；中国近代管理思想和管理经验。4）综合应用：泰罗的科学管理理论；法约尔的一般管理理论；人际关系学说与霍桑实验；需要层次理论；双因素理论；各现代管理理论的主要内容及运用3. 管理基本原理与方法考试内容1）管理的基本原理2）管理的基本方法考试要求1）识记：系统原理的含义、要点及主要观点；人本原理的含义、主要观点；效益院里的含义和主要观点；能级原理的含义、能级划分、管理能级优化；动态原理的含义、主要观点；管理的法律方法、行政方法、经济方法和教育方法。2）理解：人本原理的实现形式；管理活动遵循效益原理的基本途径。3）简单应用：管理系统的封闭；管理能级优化；管理反馈机制的构建。4）综合应用：管理基本原理在管理中的应用。4. 计划与决策考试内容1）计划工作的概念、种类2）计划工作的基本原理3）计划的编制方法、步骤4）目标管理的基本思想、过程与局限性5）决策的概念及类型6）决策的过程与方法考试要求1）识记：计划；计划工作的基本原理；使命、愿景与目标。2）理解：计划工作的基本原理；计划的编制；决策的过程与方法。3）简单应用：学生活动计划的编制。4）综合运用：计划的编制；决策的应用。5. 组织考试内容1）组织工作、组织部门的划分2）组织工作的影响因素3）组织工作的基本内容4）组织结构的变革趋势考试要求1）识记：组织、管理幅度、组织的影响因素。2）理解：组织结构的特征；组织结构的类型；影响组织结构选择的因素；权力、职权与指挥链；集权、分权与授权 3）综合应用：开展校内组织活动及企业的市场推广活动。6. 领导考试内容1）领导工作的任务与特点2）领导权力的来源；领导的作用；3）领导理论；4）激励理论；5）沟通考试要求1）识记：领导、领导艺术、领导权力；领导力的来源和作用。2）理解：领导的素质理论；领导的行为理论；领导的权变理论；激励内容型理论；激励过程型理论；有效沟通的障碍。3）综合应用：领导有效激励德方法；领导成功沟通的有效措施。7.控制考试内容1）控制的目标与作用；条件与过程2）控制的种类与特点3）控制的标准与制定方法；4）控制的过程与方法考试要求1）识记：控制及控制的含义、目标；类型2）了解：控制的作用；控制的基本过程；管理控制。3）理解：现场控制、反馈控制与事前控制，间接控制与直接控制：控制工作的原理。4）综合应用：企业管理活动的控制。8. 管理创新考试内容1）管理创新的概念及作用2）管理创新的条件与障碍3）管理创新的内容与过程4）管理创新的组织考试要求1）识记：管理创新的概念及作用2）了解：管理创新的条件与障碍。3）理解：管理创新的内容与过程。4）综合应用：管理创新的组织。