陕西师范大学硕士研究生招生考试“806综合（政治学原理）”考试大纲本政治学原理考试大纲适用于行政管理专业的硕士研究生入学考试。政治学是行政管理专业的基础理论课程，主要内容包括政治与政治学、政治关系、政治行为、政治体系、政治文化以及政治发展。要求考生熟悉基本概念，了解政治学关注的核心问题及学者们进行的理论思考，掌握政治学研究的基本方法，并具有综合运用所学知识、分析和解决相关问题的能力。一、考试的基本要求要求考生比较系统地掌握政治学的基本概念和一些重要理论，掌握政治学思考和研究的基本方法。要求考生具有较扎实的政治学知识储备、有较强的理论思辨能力，能够运用所学知识分析和解决问题。二、考试方法和考试时间政治学原理考试与管理学原理同卷，采用闭卷笔试形式，试卷满分为150分，其中政治学原理内容与管理学原理内容各占75分。考试时间为180分钟。三、考试内容（一）政治和政治学政治的内涵及研究领域不同时代的政治观政治学的历史发展当代政治研究的路径与方法（二）政治关系利益关系与利益矛盾政治权力的内涵权力与权利，法治与民主政治权威政治权力的合法性（三）政体、政府与国家政体的类型政府内部的权力结构与权力分配国家的历史类型国家结构：中央与地方的关系国家理论的流派国家构建与国家能力（四）政党与政党政治政党的产生与内涵政党制度的类型当代西方的政党制度与政党政治运行当代中国的政党政治的特色（五）政治社会利益与政治利益集团新兴社会组织新闻媒体（六）当代意识形态什么是意识形态？自由主义与保守主义民主社会主义与马克思主义儒家政治意识形态（七）政治文化政治文化与政治社会化的内涵托克维尔论政治文化研究阿尔蒙德与公民文化研究英格尔哈特与政治文化研究社会资本理论的兴起（八）政治参与政治参与的内涵、特征与类型影响政治参与的因素政治参与的有序性和有效性抗争性政治（社会运动理论）（九）政治民主民主的内涵和模式西方国家的民主历程民主政治的作用及局限性民主化的“第三次浪潮”民主转型的原因及其路径（十）政治发展政治发展问题的背景和内涵政治现代化与政治“西方化”的区别“四小龙”的发展模式落后国家发展中的“市场驱动”和“国家引导”从“华盛顿共识”到“中国道路”（十一）公共治理公共治理的概念与原则公共治理的模式公共治理的实践国际治理四、掌握重点（一）政治与政治学的发展与使命（二）当代政治学研究的方法和途径（三）政治权力的有效性与合法性（四）现代民族国家的构建与国家能力（五）政府体制论及政府间关系（六）当代中国政党政治的特征（七）影响中国政治与社会发展的主要政治意识形态（八）政治文化的不同理论（九）政治参与的有序性和有效性（十）从政治管理到公共治理（十一）民主的内涵及民主政治的功能和限度（十二）如何认识当代中国的政治发展道路五、主要参考书目1杨光斌，政治学导论（第4版），中国人民大学出版社，2011年版。2包刚升，政治学通识，北京大学出版社，2015年版。编制单位：陕西师范大学编制日期：2018年8月10日陕西师范大学硕士研究生招生考试“806-管理学”考试大纲本管理学考试大纲适用于陕西师范大学行政管理专业硕士研究生招生考试。管理学是行政管理系本科学生的最基本课程之一，也是大多数管理学科专业学生的必修基础课。管理学是一门系统地研究人类管理活动基本原理和普遍规律，为管理活动提供一般理论、思想和方法的学科。作为管理学科的基础理论课程，主要内容包括管理概念、管理的基本原理与方法、管理发展史与管理理论主要流派，以及计划、组织、领导、控制等管理职能。要求考生掌握管理学基本原理和方法，熟悉管理思想的演变，能够综合运用管理学的知识和方法认识管理的前沿理论与实践问题，重点考核学生对基本概念和原理的掌握程度，以及分析问题和解决问题的能力。一、考试的基本要求要求考生掌握管理学基本原理和方法，熟悉管理思想的演变，能够综合运用管理学的知识和方法认识管理的前沿理论与实践问题。重点考核学生对基本概念和原理的掌握程度，以及分析问题和解决问题的能力。二、考试方法和考试时间管理学考试采用闭卷笔试形式，试卷满分为150分，考试时间为180分钟。三、考试内容（一）管理与管理者1管理的概念与性质；2管理者的角色与技能；3管理的基本原理与方法；4管理的职能。（二）管理的历史与管理思想1古典管理理论阶段：泰罗、法约尔和韦伯的管理理论的主要观点。2行为科学理论阶段：霍桑实验及梅奥的结论；马斯洛的需求层次理论；赫茨伯格的双因素理论；X-理论Y-理论等的主要观点。3当代管理理论：管理理论的丛林阶段的管理流派和观点；权变管理理论；系统管理理论；企业文化理论等的主要观点。（三）管理的情境1外部环境的概念和构成2外部环境对管理者的影响3组织文化的含义、类型和功能4组织文化对管理者的影响（四）决策与计划1决策的含义、类型和特征；2决策的过程及影响因素；3完全理性和有限理性的理论假设；4决策的主要方法5计划的概念与分类6计划编制的步骤7目标管理的原则和方法8战略管理的原则和方法（五）组织1名词及动词意义的组织含义；2组织设计的主要内容：管理幅度与管理层次、集权与分权等；3组织结构类型和特点4制约组织结构的因素5人力资源管理的过程（六）领导1领导的概念和功能2领导与管理的差异3领导的有效性理论4领导素质理论5领导方式理论（七）激励1激励的概念和功能2激励的过程3内容型激励理论4过程型激励理论（八）沟通1沟通的概念与要素；2沟通的过程；3沟通方式的划分及特点4组织沟通的网络5组织沟通的障碍（九）控制1控制的概念、分类和特点2控制的过程和主要阶段3控制的方法（十）管理创新1技术创新与管理创新2现代管理思想、理论与方法的最新发展3我国企业改革与管理的创新实践四、掌握重点（一）管理的历史与管理思想（二）组织文化理论及其应用（三）计划编制的步骤（四）目标管理理论及其应用（五）战略管理理论及其应用（六）组织设计的主要内容（七）领导理论及其应用（八）激励理论及其应用（九）组织沟通的方式和障碍（十）控制的过程和方法五、主要参考书目1（美）斯蒂芬.P.罗宾斯著，管理学（第11版），中国人民大学出版社，20122周三多，管理学（第3版），高等教育出版社，20103陈劲，管理学，中国人民大学出版社，2010编制单位：陕西师范大学编制日期：2018年7月19日