2019年考研东华大学管理学真题回忆(806).docx
新祥旭考研辅导咨询VX: 13552915713一、10道判断企业家精神仅对于经理来说,员工和一般管理人员主要是执行力二、10道选择双因素理论的两个因素?下列哪个不是学习型组织的特点?(这两个真的是记不得了)三、简答题1、简述权变理论的主要观点2、效率效果和目标之间的关系3、决策满意性的原则4、控制的步骤四、论述题1、计划的目的?优点缺点是什么?2、良好的组织结构的标志有哪些?它的影响因素是什么?3、你怎么理解企业家精神?造成现在企业家精神确实的原因有哪些?4、国企高管有政治晋升和形象工程的倾向,如何完善激励体制?五、分析题1、王湘分拣法(北京邮件中心,分拣机只能分拣60%的邮件,剩下的40%,需要人工分拣,王湘的工作方式得到了推广,细化标准动作)问:王湘分拣法的意义?为什么值得推广?2、在互联网时代,海尔公司的节点闭环网状组织结构.问:从中得到的启示是什么?存在哪些问题?