2019年中南财经政法大学823管理学考研真题.docx
2019年试题一、名词解释(5*6=30)1. 效率2. 组织文化3. 指挥链4. 非程序化决策5. 横线沟通6. 跨职能团队二、简答(5*10=50)1. 什么是绿色管理,如何进行绿色管理2. 有效沟通的障碍是什么,如果克服沟通障碍3. 简述五力模型4. 设计良好的目标的六个特征5. 早期的四种动机理论三、论述(2*20=40)1. 如何培育组织的创新,从组织结构,文化,人力资源方面论述2. 组织结构设计的六种基本要素的传统和现代观点四、案例分析1. 华为的激励方法、改进对策2. 新飞公司管理决策的问题,失去的重大机遇分析:1. 今年没有考计算题,把计算题的分值分摊到名词解释(加一题),和论述(分值从十五分提高到二十分)上。2. 出题难度平稳,只有一到两个新题,比如简答题的波特五力模型从来没有考过,并且管理学重点章节为领导和组织两大部分。这两大重点章节往年会非常重复的考察今年的重复率不太高。3. 我研究了历年真题的案例分析一题,十几年里有一大半年份一题考组织一题考领导,今年一反常规没有考察。