1、【2020年中国地质大学管理学考研初试真题】相关DOC文档
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2014 年西安交通大学年西安交通大学管理学考研试题一 名词解释 1.激励成本 2.流程 3.管理幅度 4.共同愿景二(考点:组织整合三要素 管理模式两个维度 五大人性假设) 三简答1.熊彼特管理创新思想 2.威廉姆斯管理创新方向和原则 3.控制的原则四、分析题 1.科层制的弊端 2.组织整合 3.管理模式的选择 (ZF 管理题:三道材料题 和书本上的东西丝毫没联系) 高分咨询邓老师微信 133
名词解释:增量预算,建设性冲突,直线职能型职权,负强化,有限理性简答题:企业社会责任 激励系统的设计 名义小组 产品部门化优缺点 决策满意性原则案例分析:苹果公司库克回应不再创新考的创新相关的,没拐弯论述题:管理伦理化非正式组织
公众号:管理学考研联盟2019 年北京大学管理学硕士研究生招生考试参考书目专业及代码 参考书657行政学原理 1、张国庆主编:公共行政学(第三版),北京大学出版社,2007年;2、萧鸣政著:人力资源开发与管理(第二版),北京大学出版社,2009 年;861综合(二) 1、陈庆云著:公共政策分析,北京大学出版社,2006 年;2、罗豪才等著:行政法学,北京大学出版社,2006 年;
新祥旭考研官网 http:/ 年宁波大学管理学考研 812 初试真题一、名词解释(每道题 6分,5 道题,共 30分)1、程序化决策2、正规化3、控制4、创新5、保健因素二、简答题(每道题 10分,3 道题,共 30分)1、简述管理中效率与效益的关系。2、简述机械式组织与有机式组织的不同。3、简述管理者需要的三种技能。三、论述题(每道题 20分,2 道
新祥旭考研官网 http:/ 管理学考研大纲初试一、考试目的与要求管理学是管理学科的核心基础课程,是经济管理类专业学生必须掌握的基础性课程之一。考试目的:在于测试学生对管理学的基本概念、基本理论、管理方法掌握的程度,考察学生运用上述内容分析、解决管理问题的能力,并由此判断学生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。考试要求:系统掌
新祥旭考研官网 http:/ 年中国传媒大学管理学考研 824 初试真题一、名词解释1.前馈控制2.统一指挥3.权变理论4.平衡计分卡5.学习型组织6.管理道德二、简答1.管理职能及其关系2.路径目标理论3.马斯洛需求层次理论4.战略与结构的关系5.完全理性决策6.沟通过程的要素新祥旭考研官网 http:/
新祥旭考研官网 http:/ 中国地质大学管理学考研真题回忆版简述 5 选 4 一题十分1 为什么说企业要承担社会责任2 泰勒 “精神革命”3 简述目标管理4 简述事业部结构与模拟分权结构的区别5 我没选.死活想不起来了 等想起来补充论述 共 3 题 一题 20 分1 阻碍企业变革的阻力2 目标途径理论,并说明其在企业当中如何发挥作用3 如果你是一
新祥旭考研辅导咨询 VX: 152 0130 9109 或 QQ:31777153442020 年中南大学管理学考研真题简答题:1.学习型组织?如何建设学习型组织?2.记不太清了3.财务分析比率有哪些4.环境的竞争性分析5.泰勒和法约尔的异同论述题:1.对管理就是决策的看法以及不同层次的管理者有何能力及其例子。2.事业部制、直线职能制、网络制、有几个,任选两个组织说特点,适应哪种形式?3.如何激
新祥旭考研官网 http:/ 5 选 4 一题十分1 为什么说企业要承担社会责任2 泰勒 “精神革命”3 简述目标管理4 简述事业部结构与模拟分权结构的区别5 我没选.死活想不起来了 等想起来补充论述 共 3 题 一题 20 分1 阻碍企业变革的阻力2 目标途径理论,并说明其在企业当中如何发挥作用3 如果你是一个快
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2020 年中南大学管理学考研真题回忆简答题:1.学习型组织 ?如何建设学习型组织 ?2.记不太清了3.财务分析比率有哪些4.环境的竞争性分析5.泰勒和法约尔的异同论述题:1.对管理就是决策的看法以及不同层次的管理者有何能力及其例子。2.事业部制、直线职能制、网络制、有几个,任选两个组织说特点,适应哪种形式?3.如何激励青年人,需要层次和双因素、公平理论案例分析:1.运用领导模
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